萬(wàn)科養(yǎng)豬計(jì)劃曝光 布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

從萬(wàn)科食品事業(yè)部最新發(fā)布的人才招募信息可以看到，萬(wàn)科此次將向社會(huì)招募生豬養(yǎng)殖行業(yè)的優(yōu)秀人才。具體公布的職位包括：豬場(chǎng)拓展經(jīng)理、聚落化豬場(chǎng)總經(jīng)理（養(yǎng)豬場(chǎng)）、預(yù)結(jié)算專業(yè)經(jīng)理、豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)報(bào)建專員、豬場(chǎng)獸醫(yī)，要求本科且有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，工作地點(diǎn)均在深圳。

萬(wàn)科方面在招募信息中稱，2018年萬(wàn)科將集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。2019年豬肉價(jià)格的大幅上漲，2020年年初新冠疫情給萬(wàn)科客戶購(gòu)置食品帶來(lái)的不便，公司認(rèn)識(shí)到，以服務(wù)萬(wàn)科現(xiàn)有客戶為起點(diǎn)，在“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，與各行業(yè)優(yōu)秀伙伴共同努力，爭(zhēng)取“以普通家庭可支付的價(jià)格，為大眾提供安全健康的日常餐食”，是“美好生活場(chǎng)景師”的重要組成部分。

由此，在對(duì)食品相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了研究和學(xué)習(xí)后，萬(wàn)科在2020年3月正式成立了食品事業(yè)部（BU），在業(yè)務(wù)開(kāi)展初期主要布局生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、企業(yè)餐飲三大領(lǐng)域。

根據(jù)過(guò)往信息，萬(wàn)科對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局似乎更早。早在2018年4月份，萬(wàn)科與深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方擬在新零售及城市食品安全產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地建設(shè)等領(lǐng)域開(kāi)展合作。

看來(lái)，萬(wàn)科養(yǎng)豬這件事，早有謀局。而豬肉價(jià)格大漲、疫情之下催熱的社區(qū)增值服務(wù)等因素，讓萬(wàn)科加速了養(yǎng)豬計(jì)劃的落地。

萬(wàn)科官網(wǎng)信息顯示，集團(tuán)合伙人譚華杰兼任新成立的萬(wàn)科食品事業(yè)部（BU）首席合伙人。食品事業(yè)部成立后，目前，萬(wàn)科的業(yè)務(wù)架構(gòu)為5BG（四大區(qū)域+物業(yè)）、7BU（食品事業(yè)部、物流、商業(yè)、長(zhǎng)租公寓、冰雪度假、海外及梅沙教育）。

爭(zhēng)奪存量市場(chǎng) 房企跨界農(nóng)業(yè)之路不易

而在萬(wàn)科之前，碧桂園、萬(wàn)達(dá)、恒大等頭部房企也均紛紛宣布進(jìn)軍農(nóng)畜業(yè)。

去年5月，碧桂園在其官方微信公眾號(hào)上發(fā)布了一則招聘信息，招聘崗位為養(yǎng)豬事業(yè)部負(fù)責(zé)人，地產(chǎn)巨頭要跨界養(yǎng)豬，引起輿論熱議。此后的6月15日，“碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司”正式揭牌。

對(duì)于房企來(lái)說(shuō)，為何開(kāi)始偏愛(ài)起了養(yǎng)豬乃至農(nóng)業(yè)行業(yè)？此前，有綠城、中糧、華潤(rùn)置地等房企涉足農(nóng)業(yè)，也有萬(wàn)達(dá)、恒大在扶貧中跨界農(nóng)業(yè)，但是并未成為房企跨界的主流趨勢(shì)。

如今，萬(wàn)科、碧桂園兩大房企巨頭相繼涉足包括養(yǎng)豬在內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，這背后的原因是什么？

當(dāng)然，最直接的原因是豬價(jià)暴漲帶來(lái)的高利潤(rùn)誘惑。去年12月底，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在2019（第十八屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上宣布，將再投90億建9個(gè)大型養(yǎng)豬場(chǎng)，用“新好養(yǎng)豬模式”再養(yǎng)680萬(wàn)頭豬。會(huì)上，萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)名譽(yù)主席王石就問(wèn)劉永好，“今年是不是賺大錢(qián)了？”劉永好表示，“今年還可以，效益不錯(cuò)。”當(dāng)王石追問(wèn)到底賺了多少時(shí)，劉永好回答說(shuō)，“我們今年效益不錯(cuò)，比去年同期翻得比較多。”

新希望2019年財(cái)報(bào)顯示，豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收74.87億元，較2018年同期的32.24億元增長(zhǎng)132.16%，營(yíng)收增幅位列該公司5大業(yè)務(wù)板塊之首。

不過(guò)，對(duì)于房企來(lái)說(shuō)，布局包括養(yǎng)豬在內(nèi)的農(nóng)業(yè)行業(yè)，除了高利潤(rùn)因素外，更多的還是對(duì)于“美好生活”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。自從黨的十九大報(bào)告指出要“把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)”后，各大房企就搭乘政策東風(fēng)，喊出“美好生活”口號(hào)，轉(zhuǎn)型美好生活運(yùn)營(yíng)商，他們也不再滿足只做低頻買(mǎi)賣的商業(yè)模式，試圖將觸角伸向城市和社會(huì)生活的各個(gè)角落，聚焦與人民居住相關(guān)的各大產(chǎn)業(yè)鏈，包括物業(yè)、商業(yè)、教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、電商、旅游等等。

這背后的根本原因是，除了消費(fèi)升級(jí)外，房企的增量空間越來(lái)越少，存量市場(chǎng)則有更多的機(jī)會(huì)、更大的蛋糕，轉(zhuǎn)型、多元化、尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)勢(shì)在必行。

但是，從房企角度來(lái)看，蓋房子和農(nóng)業(yè)是不同的兩條路子，一個(gè)是快周轉(zhuǎn)，一個(gè)需要慢功夫。回顧網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊的養(yǎng)豬之路，其實(shí)并不易。2009年，丁磊宣布進(jìn)軍養(yǎng)豬行業(yè)，但是并不被大家看好，其間頻頻傳出養(yǎng)豬計(jì)劃夭折的消息，直到7年之后，丁磊的“味央豬”才面向市場(chǎng)推出。丁磊的經(jīng)歷告訴大家，養(yǎng)豬是個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，想做好這個(gè)行業(yè)不易。

對(duì)于更大范圍的農(nóng)業(yè)，亦需要投入大量精力。對(duì)于房企來(lái)說(shuō)，布局這個(gè)行業(yè)可以挖掘潛在的消費(fèi)機(jī)會(huì)，但這條路不會(huì)太好走。
5月7日，有網(wǎng)友在看到萬(wàn)科養(yǎng)豬的消息后評(píng)論稱：“因?yàn)橐B(yǎng)豬，房子不好好蓋了？”還有網(wǎng)友調(diào)侃：“房子賣不出去，可以改為豬圈養(yǎng)豬”。