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中小型豬場的倒閉是行業常態，是市場行情不好，還是管理跟不上導致利潤差？無論什么原因，這些豬場的倒閉都是長期可觀存在的事實，給養殖戶帶來了嚴重的經濟損失。經相關部門細致深入了解，發現導致這些豬場倒閉的原因，大體是以下六點，看看你有沒有踩過這些雷區，趕緊來檢查一下!
1、盲目擴大基建規模，降低了生產投入比例
有些倒閉的中小型豬場，在“規模越大，盈利越高”的思路唆使下，不考慮資金儲備情況，盲目擴大，基建投入的資金比例過高。而養豬業是一項低利潤的養殖業，其基建投資的回收很慢，時間很長，加上企業本身資金不太充足，抗風險能力低，高比例的基建資金，勢必影響企業資金的周轉和效益，造成企業長期超負荷的運作。在這漫長的過程當中，一旦行情不好，就會給企業造成巨大的打擊。
2、借款比例過高，自有資金比例過低
大部分中小規模豬場，由于沒有途徑貸到銀行的低利息貸款，為了快速擴大規模賺取高利潤，在自有資金不足的情況下，大量借用民間私人高利率的借款。一個投資100萬元的規模場，自有資金30萬元，民間高利率私人借款50萬元，貸款20萬元，每月要付息7000多元，全年付息8萬元至10萬元，幾乎占了全部利潤。隨著資金周轉困難的加劇，前來討債的債權人，因討不到本息而將債務人的流動資產拍賣，瞬間就破了產。新牧源友情提醒，在自有資金不足的情況下盲目加大投入的行為非常危險，一旦資金鏈斷了將很難翻身。
3、豬場內部結構不合理，盲目生產造成資金回籠和周轉困難
豬場是依靠養豬賣豬收入來維持整體運作。肉豬、中豬、仔豬、母豬的飼養比例結構，要跟市場價格的變化而有所調節和靈活運用，哪一項價格好，銷得快，場內結構就要迅速調整，做出合理布局。有的豬場盲目地將資金投入在某一板塊，孤注一擲，使資金回籠和運作困難，把資金困死，導致豬場破產。
4、經營管理不善，帳目不清，收入不明或入不敷出
大多數中小規模豬場，對于經營管理的技術知識都很缺乏，思想意識還停留在原有家庭副業的意識上。生產無計劃，工作無目標，管理無水平，長期無規劃，短期靠市場。跟在市場價格后頭，盲目追趕，老是吃虧。經濟無帳目，支付無審批，財務無專人的“三無”現象嚴重，虧空只是早晚的事。
5、文化水平低，技術素質差，環保意識薄弱，是造成中小規模豬場倒閉的總根源
倒閉豬場的老板多數是文化程度不高，飼養管理技術落后，衛生環保和防疫措施不力，急性、烈性傳染病屢屢發生，排污除臭不合規，周邊村民天天投訴，環保部門月月來查限期整改，豬場老板疲于應對，無心經營，這些都會給養豬場帶來毀滅性的打擊。
新牧源科技在保障牧場生物安全方面有十多年的經驗，專業提供牧場洗消烘干，凈水系統，智能除臭等一站式服務，秉承“共謀發展，全力以赴”的拼搏精神，為您的豬場正常有序運作保駕護航！
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